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नैप्स्टर के बारे में 11 तथ्य

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ITunes, Spotify, और YouTube ने हमें फ़ोन के एक टैप से नए संगीत की खोज करने की अनुमति देने से बहुत पहले, दुनिया का सबसे विवादास्पद फ़ाइल-साझाकरण ऐप नैप्स्टर था।

वह इंटरनेट के शुरुआती दिन थे। चैट रूम ने अजनबियों को गुप्त स्क्रीन नामों से जोड़ा और डायल-अप मॉडेम की चीख वर्ल्ड वाइड वेब की सायरन की पुकार थी। इस अदम्य लैंडस्केप स्ट्रोड सॉफ़्टवेयर में, जिसने नई पीढ़ी के तकनीक-प्रेमी किशोरों को वे सभी संगीत डाउनलोड करने की अनुमति दी जो वे कभी भी मुफ्त में चाहते थे। यह एक सनसनी और एक घोटाला था। रिकॉर्ड उद्योग कभी एक जैसा नहीं होगा, लेकिन नैप्स्टर जीवित नहीं रहेगा।

इसके उल्कापिंड वृद्धि और शानदार गिरावट के दशकों बाद, आइए नैप्स्टर को परिभाषित करने वाले उच्च और निम्न स्तर पर वापस देखें।

1. शॉन फैनिंग को कॉलेज में नैप्स्टर का विचार आया।

नैप्स्टर के लिए अवधारणा पहली बार 18 वर्षीय निर्माता शॉन फैनिंग के पास आई, जब वह 1998 में बोस्टन में नॉर्थईस्टर्न यूनिवर्सिटी में नामांकित थे। वह अपने रूममेट को ऑनलाइन संगीत डाउनलोड करने की कठिनाइयों के बारे में शिकायत करते थे, और फैनिंग ने कल्पना की कि समाधान हो सकता है एक प्रोग्राम जो उपयोगकर्ताओं को एक केंद्रीकृत फ़ाइल सर्वर को एक मध्यस्थ के रूप में शामिल किए बिना सीधे फ़ाइलें साझा करने की अनुमति देता है। जुनूनी होकर, उन्होंने एक नोटबुक में विचारों को लिखा, जिसे वे हर जगह ले गए। शीतकालीन अवकाश के बाद कॉलेज वापस जाने के बजाय, फैनिंग ने अपने कोड पर ध्यान केंद्रित करने के लिए पढ़ाई छोड़ दी।

फैनिंग ने एक कैटलॉगिंग सिस्टम की कल्पना की थी जो एमपी 3 फाइलों के लिए उपयोगकर्ता की हार्ड ड्राइव को परिमार्जन करेगा, जिसे बाद में मुफ्त डाउनलोड करने योग्य सॉफ्टवेयर के माध्यम से साझा किया जा सकता है। यह पीयर-टू-पीयर सिस्टम माइक्रोसॉफ्ट विंडोज की फाइल-शेयरिंग क्षमताओं और आधुनिक सर्च इंजन की सादगी को मिलाता है।

2. शॉन फैनिंग ने नैप्स्टर के सह-संस्थापक सीन पार्कर से एक चैट रूम में मुलाकात की।

नैप्स्टर निर्माता शॉन फैनिंग। जॉर्ज डीसोटा/न्यूजमेकर्स/गेटी इमेजेज

दुनिया को बदलने वाला ऐप होने से पहले, 'नैपस्टर' स्क्रीन नाम फैनिंग था जिसका इस्तेमाल हैकर चैट रूम में किया जाता था। मोनिकर अपने बालों के 'लंगोट' बनावट से आया था, भले ही उसका सिग्नेचर लुक बेसबॉल कैप के साथ एक बज़कट था। इस उपयोगकर्ता नाम के तहत फैनिंग शॉन पार्कर नामक एक महत्वाकांक्षी उद्यमी से मिले, जो उन कुछ लोगों में से एक थे जिन्होंने प्रोग्रामर के बड़े विचार का उपहास नहीं किया था। दोनों किशोर अंततः दोस्त बन गए और नेपस्टर को उद्यम पूंजीपतियों के लिए पेश करने का फैसला किया।

तीन महीनों में, फैनिंग ने एक पीसी पर नैप्स्टर के लिए कोड तैयार किया जो मैसाचुसेट्स में उसके चाचा के कार्यालय से उधार लिया गया था। इस बीच, पार्कर ने निवेशकों से 50,000 डॉलर हासिल किए। इस जोड़ी ने फिर आवश्यक भूमिकाओं को भरने के लिए चैट रूम से दोस्तों को काम पर रखा और नेपस्टर को आधिकारिक तौर पर 1 जून 1999 को लॉन्च किया गया।

3. नैप्स्टर ने जल्दी ही लाखों उपयोगकर्ता प्राप्त कर लिए।

नैप्स्टर को उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने में देर नहीं लगी। 1999 के पतन तक, वर्ड ऑफ माउथ ने नैप्स्टर के डाउनलोड करने योग्य गानों की सूची को 150,000 पंजीकृत उपयोगकर्ताओं के साथ 4 मिलियन तक पहुंचने में मदद की। 2000 की गर्मियों तक, 20 मिलियन उपयोगकर्ता लॉग ऑन हो गए थे, और लगभग 14,000 गाने हर मिनट डाउनलोड किए जा रहे थे। यह सेवा अनुमानित 80 मिलियन उपयोगकर्ताओं तक पहुंच गई और कॉलेज परिसरों में इतनी लोकप्रिय साबित हुई कि कुछ स्कूलों ने नेटवर्क की भीड़ से बचने के लिए इसे प्रतिबंधित कर दिया।

4. शॉन फैनिंग ने जल्द ही का कवर बनायासमयपत्रिका।

2 अक्टूबर 2000 को, अब 19 वर्षीय कोडर को कंप्यूटिंग में अग्रणी के रूप में घोषित किया गया थासमयपत्रिका। कवर स्टोरी ने घोषणा की कि नैप्स्टर 'ई-मेल और इंस्टेंट मैसेजिंग के साथ पहले से ही अब तक के सबसे महान इंटरनेट अनुप्रयोगों में शुमार है।'

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5. संगीत प्रेमियों के लिए नैप्स्टर एक सपना था, लेकिन संगीत बेचने वालों के लिए नहीं।

जैसा कि फैनिंग ने बीबीसी वर्ल्ड सर्विस को समझाया, '[नेपस्टर] कुछ ऐसा था जो लोगों को संगीत साझा करने और एक-दूसरे के संगीत संग्रह को देखने का एक बेहतर, अधिक विश्वसनीय और मजेदार तरीका प्रदान करता था। पहली बार रिकॉर्ड किए गए संगीत का यह पूरा इतिहास सभी के लिए तुरंत ऑनलाइन उपलब्ध था।'

दूसरी ओर, रिकॉर्ड लेबल सीडी बेचने में लगे थे, और नैप्स्टर उनके व्यवसाय के लिए एक स्पष्ट और सीधा खतरा था। और देरसमयअक्टूबर 2000 में रिपोर्ट किया गया कि सीडी की बिक्री वास्तव में बढ़ गई थी, नैप्स्टर की शुरुआत के बाद के वर्षों में रिकॉर्ड उद्योग का मूल्य गिर गया, 1999 में बिक्री और लाइसेंसिंग में $ 14.6 बिलियन से गिरकर 2009 में $ 6.3 बिलियन हो गया।

6. मेटालिका वास्तव में, वास्तव में नैप्स्टर से नफरत करती थी।

11 जुलाई 2000 को सीनेट ज्यूडिशियरी कमेटी के सामने मेटालिका ड्रमर लार्स उलरिच। स्टीफन जे। बोइटानो / न्यूजमेकर

मेटालिका नैप्स्टर के खिलाफ कॉपीराइट मुकदमा दायर करने वाली पहली नहीं होगी। (वह ए एंड एम से आया था।) वे मुकदमा करने वाले एकमात्र संगीतकार नहीं होंगे। (डॉ ड्रे ने भी किया था।) वे सबसे शक्तिशाली भी नहीं होंगे। (द रिकॉर्डिंग इंडस्ट्री एसोसिएशन ऑफ अमेरिका ने संयुक्त प्रयास में कई प्रमुख मीडिया कंपनियों का प्रतिनिधित्व किया।) लेकिन दिग्गज हेवी-मेटल बैंड को सबसे ज्यादा सुर्खियां मिलीं।

यह सब 'आई डिसएपियर' की एक लीक हुई रिकॉर्डिंग के साथ शुरू हुआ, जो एक गाना था जिसे featured पर प्रदर्शित किया जाना थामिशन इम्पॉसिबल 2गीत संगीत। आधिकारिक रिलीज से पहले, ट्रैक का एक अधूरा संस्करण नैप्स्टर से टकराया और जल्द ही रेडियो स्टेशनों पर आ गया। बैंड तब और भड़क गया जब उन्हें पता चला कि उनकी पूरी डिस्कोग्राफी सॉफ्टवेयर के माध्यम से मुफ्त में डाउनलोड की जा सकती है। इसलिए, 13 अप्रैल 2000 को, उन्होंने कॉपीराइट उल्लंघन के लिए नैप्स्टर पर मुकदमा दायर किया।

सार्वजनिक क्षेत्र में, लड़ाई ने मेटालिका के नाराज ड्रमर, लार्स उलरिच और वकीलों की एक सेना के खिलाफ हर-किशोर फैनिंग को गेंद से ढक दिया। मुकदमे के बारे में एक बयान में, उलरिच ने कहा, 'हम अपने शिल्प को लेते हैं, चाहे वह संगीत, गीत, या तस्वीरें और कलाकृति हो, बहुत गंभीरता से, जैसा कि अधिकांश कलाकार करते हैं। इसलिए यह जानकर दुख होता है कि हमारी कला का व्यापार उस कला के बजाय एक वस्तु की तरह किया जा रहा है जो वह है।'

मेटालिका ने मुकदमा जीत लिया लेकिन जनता की अदालत में हार गई। बैकलैश सूट, उलरिच की टिप्पणियों और प्रशंसकों पर बैंड के कथित हमले से छिड़ गया था। मेटालिका ने 335,000 नैप्स्टर उपयोगकर्ताओं को ट्रैक किया था जिन्होंने एप्लिकेशन पर अपना संगीत साझा किया था और नैप्स्टर को प्रतिबंधित करने की मांग की थी। उलरिच ने नामों की लंबी सूची भी हाथ से दी, कागज के प्रिंटआउट के बक्से के साथ नैप्स्टर के कार्यालयों में बदल गया। नैप्स्टर ने अनुपालन किया, उन सभी खातों को अवरुद्ध कर दिया।

7. अन्य संगीतकारों को नैप्स्टर पर विभाजित किया गया था।

नैप्स्टर के विरोधियों में मेटालिका में शामिल होने वाले ट्रेंट रेज़्नर, स्नूप डॉग, एमिनेम और क्रीड फ्रंटमैन स्कॉट स्टैप थे, जिन्होंने तर्क दिया, 'मेरा संगीत मेरे घर जैसा है। नैप्स्टर पिछले दरवाजे में चुपके से मुझे अंधा लूट रहा है।'

अन्य कलाकार सेवा के लिए अधिक खुले थे। चक डी ने इसके लिए एक ऑप-एड लिखान्यूयॉर्क समयघोषणा करते हुए, 'हमें [नेपस्टर] को एक नए प्रकार के रेडियो के रूप में सोचना चाहिए—एक प्रचार उपकरण जो उन कलाकारों की मदद कर सकता है जिनके पास अपने संगीत को मुख्यधारा के रेडियो या एमटीवी पर चलाने का अवसर नहीं है।'

स्मैशिंग कद्दू के बिली कॉर्गन ने डिजिटल संगीत को भविष्य के रास्ते के रूप में देखा, यह कहते हुए, 'इसे कोई रोक नहीं सकता है। यह क्रांति पहले ही हो चुकी है।' 11 जुलाई 2000 को, डॉन हेनले और एलानिस मॉरिसेट ने 'डिजिटल संगीत के भविष्य' के बारे में सुनवाई करते हुए सीनेट न्यायपालिका समिति में इस विचार का समर्थन किया। कनाडाई गीतकार ने घोषणा की, 'अधिकांश कलाकारों के लिए, इस तथाकथित पायरेसी ने कलाकारों के पक्ष में काम किया,' क्योंकि शोध से पता चला कि इसने टिकटों की बिक्री और व्यापारिक खरीद को बढ़ावा दिया।

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8. मुकदमों ने अंततः नैप्स्टर को बंद कर दिया।

2001 में शॉन फैनिंग। जस्टिन सुलिवन/न्यूज़मेकर्स

जबकि नैप्स्टर बड़े पैमाने पर लोकप्रियता का आनंद ले रहा था, उसे मुकदमों की एक लहर का सामना करना पड़ा जिसने कानूनी शुल्क और हर्जाने के माध्यम से उसके खजाने को खत्म कर दिया। तर्क अनिवार्य रूप से कॉपीराइट सामग्री साझा करने वाले उपयोगकर्ताओं के लिए नैप्स्टर को दोष देना था या नहीं। नैप्स्टर ने तर्क दिया कि वे गलती पर नहीं थे क्योंकि उनके सर्वर संगीत फ़ाइलों को होस्ट नहीं करते थे, क्योंकि वे सीधे उपयोगकर्ता हार्ड ड्राइव के बीच साझा किए गए थे। 12 फरवरी, 2001 को, संघीय अपील अदालत ने इसे खारिज कर दिया और यह निर्धारित किया कि 'नैप्स्टर के पास [कॉपीराइट] के प्रत्यक्ष उल्लंघन का वास्तविक और रचनात्मक ज्ञान है।' कंपनी को कॉपीराइट का उल्लंघन करने वाली किसी भी फाइल को साझा करना बंद करने का आदेश दिया गया था, जिसकी संख्या लाखों में थी। यह अंत की शुरुआत थी।

सितंबर 2001 में, एक समझौता हुआ जिसमें नैप्स्टर गीतकारों और कॉपीराइट धारकों को नुकसान में मिलियन का भुगतान करेगा।अभिभावकइन परिणामों की रिपोर्ट के कारण नेपस्टर मई 2002 तक अपने कर्मचारियों को भुगतान करने में असमर्थ रहा। छंटनी और इस्तीफे का पालन किया गया। नैप्स्टर जैसा कि इसके उपयोगकर्ता जानते थे कि यह खत्म हो गया है।

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9. नैप्स्टर ने अपनी छाप छोड़ी।

हालांकि रिकॉर्ड लेबल शुरू में नैप्स्टर पर ही आधारित थे, उद्योग अंततः इसकी वजह से स्थानांतरित हो गया, डिजिटल मार्केटप्लेस, सब्सक्रिप्शन संगीत सेवाओं में विविधता, और पूरे एल्बम के बजाय एक गीत खरीदने की क्षमता में विविधता आई। पीछे मुड़कर देखें, तो कुछ विशेषज्ञों ने तर्क दिया है कि नैप्स्टर द्वारा पेश किए गए पाठों को अपनाने से संगीत उद्योग की बेहतर सेवा होती।

बिन पेंदी का लोटापत्रकार स्टीव नॉपर ने इस समय पर एक किताब लिखी जिसका नाम हैआत्म-विनाश के लिए भूख: डिजिटल युग में रिकॉर्ड उद्योग की शानदार दुर्घटना. अपने निष्कर्षों के बारे में बीबीसी से बात करते हुए उन्होंने कहा:

'[मुकदमे थे] एक महंगी त्रुटि। स्टीव जॉब्स के आईट्यून्स स्टोर के साथ आने से पहले इनमें से किसी भी बचाव ने काम नहीं किया और रिकॉर्ड अधिकारियों ने नेपस्टर को गंभीर व्यवसाय खोने में चार या पांच महत्वपूर्ण वर्ष बिताए […] पन्द्रह साल। उस लंबी प्रतीक्षा अवधि ने व्यवसाय को लगभग तबाह कर दिया, जब तक कि वर्षों बाद स्ट्रीमिंग बचाव के लिए नहीं आई।'

10. शॉन फैनिंग और सीन पार्कर दोनों ने नैप्स्टर छोड़ दिया (और कुछ समय के लिए 2011 में फिर से जुड़ गए)।

शॉन पार्कर को 2000 में नैप्स्टर से हटा दिया गया था जब एक कंपनी का ई-मेल सामने आया था जिसमें उन्होंने स्वीकार किया था कि उपयोगकर्ता 'पायरेटेड संगीत' साझा कर रहे थे। यह स्पष्ट रूप से यह धारणा नहीं थी कि नैप्स्टर की कानूनी टीम अदालतों में पेंट करने की कोशिश कर रही थी, यह तर्क देते हुए कि सह-संस्थापकों के इरादे उचित उपयोग और साझा करना था, चोरी नहीं। फिर भी, उन्होंने फेसबुक और स्पॉटिफाई जैसी उभरती हुई टेक कंपनियों में निवेश करके वापसी की। बेहतर या बदतर के लिए, पार्कर की पूर्व में भागीदारी ने उन्हें फिल्म इतिहास का हिस्सा बना दिया। डेविड फिन्चर की अकादमी पुरस्कार विजेता डॉक्यू-ड्रामा मेंसोशल नेटवर्क, पार्कर को जस्टिन टिम्बरलेक द्वारा एक तेज़-तर्रार, अहंकारी टेक-ब्रो के रूप में चित्रित किया गया है, जो (शायद बदनाम) घोषणा करता है, 'एक मिलियन डॉलर अच्छा नहीं है, आप जानते हैं कि क्या अच्छा है? एक अरब डॉलर।'

पार्कर के जाने और प्रमुख मुकदमों के हारने के बाद, फैनिंग ने नैप्स्टर को अपनी पसंद से छोड़ दिया। उन्होंने गेमिंग कंपनी रप्चर की खोज की, जिसे उन्होंने 2008 में इलेक्ट्रॉनिक आर्ट्स को $ 30 मिलियन में बेच दिया। 2011 में, फैनिंग और पार्कर ने एयरटाइम नामक समूह वीडियो ऐप की खोज की। हालांकि, एयरटाइम का एक चट्टानी प्रक्षेपण था और पुनर्मिलन अल्पकालिक था। उद्घाटन समारोह में जिम कैरी, एलिसिया कीज़, जूलिया लुई-ड्रेफस, जोएल मैकहेल, स्नूप डॉग और जिमी फॉलन सहित सितारों की भरमार थी। दुर्भाग्य से, इस सेवा ने अपने प्रीमियर के दौरान तकनीकी गड़बड़ियों की एक लहर का अनुभव किया, जिसके कारण CNET के रिपोर्टर ग्रेग सैंडोवल ने शोक व्यक्त किया, 'अपना नया स्टार्ट-अप लॉन्च करने के लिए, सीन पार्कर को अपने अरबों में से कम से कम सेलिब्रिटी मेहमानों पर खर्च करना चाहिए था और इसे ठीक करने के लिए अधिक। प्रौद्योगिकी।'

पार्कर ने अप्रैल 2016 में बिना फैनिंग के एयरटाइम को फिर से लॉन्च किया।

11. नैप्स्टर अभी भी मौजूद है! की तरह ...

नैप्स्टर को अपने पूर्व स्व की छाया बनने के लिए मुकदमों, अधिग्रहणों और विलय की एक लंबी, कठिन सड़क का सामना करना पड़ा। जून 2002 में, कंपनी ने दिवालिएपन के लिए दायर किया और अपनी संपत्ति का परिसमापन शुरू किया। वहां से, नैप्स्टर का तकनीकी पोर्टफोलियो, नाम और ट्रेडमार्क एक डिजिटल मीडिया कंपनी रोक्सियो को .3 मिलियन में बेचा गया, जिसने इसे 'नेपस्टर 2.0' के रूप में पुनः लॉन्च किया। २००८ और २०११ के बीच, नैप्स्टर ने सौदों में हाथ बदले, जिनके पास इलेक्ट्रॉनिक्स विक्रेता बेस्ट बाय और सदस्यता डिजिटल संगीत सेवा रैप्सोडी का स्वामित्व था। फिर, अगस्त 2020 में, लाइव ऑनलाइन संगीत कंपनी मेलोडीवीआर ने नैप्स्टर को मिलियन (बेस्ट बाय के भुगतान के आधे से थोड़ा अधिक) में अधिग्रहित किया।

दशकों से ब्रांड ने अपनी चमक खो दी है। संस्थापक लंबे समय से चले गए हैं, जैसा कि मुफ्त संगीत के खजाने तक आसान पहुंच है। फिर भी, नैप्स्टर ने संगीत खरीदने, साझा करने और सुनने के हमारे तरीके को बदल दिया। ब्रांड ने सदस्यता-आधारित संगीत स्ट्रीमिंग साइट के रूप में दूसरा जीवन पाया, जो कि अप्रैल 2021 तक- 5 मिलियन उपयोगकर्ताओं और मासिक राजस्व में $ 8 मिलियन का दावा कर रहा था।