स्वैच वॉच का कालातीत इतिहास History

1980 के दशक और 1990 के दशक की शुरुआत में खुदरा घड़ी काउंटरों को एक जिज्ञासु दृश्य ने घेर लिया। सेल्सपर्सन के रूप में इकट्ठी हुई भीड़ ने खरीदारी के लिए नई स्वैच घड़ियाँ रखीं, जो कुछ साल पहले के गोभी पैच किड के क्रेज से मिलती-जुलती थीं। विभिन्न रंगों और डिज़ाइनों में आने वाली की प्लास्टिक की घड़ियों में से किसी एक को प्राप्त करने की आशा में खरीदार एक-दूसरे से धक्का-मुक्की करेंगे। मांग ऐसी थी कि विक्रेता अक्सर एक-घड़ी-प्रति-ग्राहक की सीमा निर्धारित करते थे।

यही वह जगह है जहां अजीब व्यवहार आया। ग्राहक एक स्वैच खरीदेंगे, छोड़ देंगे, फिर वापस आ जाएंगे-इस बार कपड़ों के एक अलग सेट में या यहां तक ​​​​कि एक विग में आवंटन को दूर करने और दूसरा या तीसरा स्वैच खरीदने के प्रयास में। घड़ियाँ बेनी शिशुओं के फैशन के समकक्ष थीं, हालाँकि वह सनक भी भेस की ज़रूरत की ऊँचाई तक नहीं पहुँची थी। सीमित-संस्करण नमूने कलेक्टरों द्वारा प्रतिष्ठित थे जो खुदरा स्तर पर अपनी खोज में विफल रहे थे और बाद के बाजार में उनके लिए हजारों का भुगतान किया था। सहायक उपकरण एक साथ एक फैशन स्टेटमेंट और एक कलात्मक कैनवास बन गए।

इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि वे स्विस घड़ी उद्योग के तारणहार भी बन गए, जो पतन के कगार पर था।

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सोहो हाउस शिकागो के लिए टैसोस कैटोपोडिस, गेटी इमेजेज

स्वैच की अनूठी अपील को समझने के लिए, यह 1970 के दशक के अंत में टाइमपीस श्रेणी के परिदृश्य को आकार देने में मदद करता है। स्विस घड़ियाँ, जिन्हें लंबे समय तक घड़ी के सोने का मानक माना जाता था, जापान से क्वार्ट्ज-संचालित डिजिटल आयातों से आगे निकल रही थीं जो उत्पादन के लिए सस्ते थे और बेचने के लिए सस्ते थे। प्रीमियम मूल्य के लिए गुणवत्ता वाली घड़ी खरीदने या सस्ते डिजिटल मॉडल को चुनने के विकल्प का सामना करते हुए, उपभोक्ताओं की बढ़ती संख्या आयात का चयन कर रही थी। कारोबार ठप हो गया था, कारखाने बंद हो रहे थे और नौकरियां जा रही थीं।

सौभाग्य से, कई चीजें हो रही थीं जो स्विस के लिए मोक्ष प्रदान करने वाली साबित होंगी। ETA SA, एक कंपनी जो घड़ियाँ बनाती थी और जिसका नेतृत्व अर्नस्ट थॉम्के ने किया था, ने हाल ही में इंजीनियर Elmar Mock के इशारे पर एक इंजेक्शन-मोल्डिंग मशीन में निवेश किया था। मॉक ने अपने सहयोगी जैक मुलर के साथ मिलकर एक प्लास्टिक प्रोटोटाइप घड़ी तैयार करने में 15 महीने बिताए जो एक पीस थी और एक साथ वेल्ड की गई थी। एक सीलबंद इकाई का महत्व यह था कि इसने पूरी प्रक्रिया को किफायती बना दिया, घड़ियों को दस्तकारी इकाइयों से ऐसे मॉडल में बदल दिया जो स्वचालन द्वारा उत्पादित किए जा सकते थे। घड़ियों को उस समय के अधिकांश मॉडलों के ९१ टुकड़ों के बजाय केवल ५१ भागों की आवश्यकता थी। इस तरह, थॉम्के, मॉक और मुलर ने एक ऐसी घड़ी तैयार की थी जो टिकाऊ और सस्ती दोनों थी।

मुद्दा यह था कि कोई डिजिटल जापानी मॉडल के बजाय स्वैच घड़ी का विकल्प क्यों चुन सकता है। थॉम्के को पता था कि 'स्विस घड़ी' के विचार ने अभी भी उसी तरह से व्यापक अपील की है जैसे कोई व्यक्ति a . का विकल्प चुन सकता हैअसलीएक अनुकरणकर्ता के संस्करण पर शिकागो डीप-डिश पिज्जा। निकोलस हायेक के साथ, जो बाद में स्वैच समूह के सीईओ बने, थॉम्के का मानना ​​​​था कि उन्होंने स्विस घड़ी पुनर्जागरण के लिए कोड को तोड़ दिया था। उन्होंने 1983 के मार्च में ज्यूरिख में पहला स्वैच जारी किया।

लेकिन विनिर्माण प्रक्रिया जिसने स्वैच को उचित मूल्य पर आने की अनुमति दी, वह भी एक समस्या थी। प्रक्रिया को स्वचालित करने का मतलब था कि घड़ियाँ और बैंड आकार और आकार में लगभग हमेशा समान थे। यदि घड़ी का सामान्य स्वरूप नहीं बदला जा सकता है, तो वह कैसे विशिष्ट हो सकती है?

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एंथोनी क्वान, गेट्टी छवियां

जवाब डिजाइन में था। स्वैच नाम दो शब्दों के संकुचन से आया है: सेकेंडरी वॉच। विचार यह था कि एक घड़ी एक नेकटाई या अन्य फैशन एक्सेसरी के अनुरूप हो सकती है। किसी के पास सिर्फ एक टाई, दुपट्टा, या पोशाक के जूते की जोड़ी नहीं थी। उनके पास आमतौर पर एक रोटेशन होता था। थॉम्के और हायेक नहीं मानते थे कि घड़ी अलग होनी चाहिए।

मार्केटिंग कंसल्टेंट फ्रांज स्प्रेचर के कहने पर, स्वैचेस जल्द ही रंगों के वर्गीकरण में और घड़ी के चेहरे पर अलग-अलग डिज़ाइनों के साथ दुकानों में बाढ़ ला रहे थे। उन्हें विभिन्न संगठनों या अवसरों के लिए समन्वित किया जा सकता है, एक अभ्यास जिसे 'वार्डरोबिंग घड़ी' के रूप में जाना जाता है। कोई व्यक्ति जिसने ग्रीष्मकालीन लाउंज के लिए लाल स्वैच खरीदा है, वह अपने पेशेवर पोशाक के हिस्से के रूप में एक काले रंग का स्वैच चुन सकता है। घड़ियाँ $ 30 से $ 40 के बीच में बिकीं, इसलिए एक से अधिक खरीदना आर्थिक रूप से संभव था।

वैसे भी यही अवधारणा थी। कुछ यू.एस. रिटेल स्टोर्स ने अपनी स्वैच इन्वेंट्री प्राप्त की और यह नहीं जानते थे कि क्या बनाना है - सतह पर - एक सस्ती प्लास्टिक घड़ी। उनके ग्राहक भी नहीं थे।

स्वैच को एक मार्केटिंग योजना की आवश्यकता थी। यह काफी हद तक मार्केटिंग सलाहकार मैक्स इमग्रथ के हाथों में आ गया, जिसे कंपनी के अमेरिकी डिवीजन का अध्यक्ष नामित किया गया था। स्वैच की बिक्री 1984 में 3 मिलियन डॉलर से बढ़कर 1985 में 105 मिलियन डॉलर हो गई। एक प्रभावी विज्ञापन अभियान और अधिक उदार रंग विकल्पों के लिए धन्यवाद, स्वैच की सार्वजनिक धारणा ने उन्हें फैशन श्रेणी में मजबूती से रखा।

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दृष्टिकोण ने एक नया बाजार खोला, एक थॉम्के, हायेक, और उनके सहयोगियों ने काफी उम्मीद नहीं की थी: कलेक्टर स्वैच के बारे में पागल थे।

२२ से २४ वॉच रिलीज़ के अपने द्विवार्षिक संग्रह को ताज़ा रखने के लिए, स्वैच ने अत्यंत अद्वितीय पेशकशों को डिज़ाइन करने के लिए कई सहयोगियों की भर्ती शुरू की। 1984 में, उन्होंने कलाकार किकी पिकासो को एक श्रृंखला डिजाइन करने के लिए सूचीबद्ध किया। अगले वर्ष, कीथ हारिंग ने अपना संग्रह तैयार किया। 1990 के दशक और उसके बाद के स्नीकर डिज़ाइन परिघटना के एक प्रकार की प्रस्तावना में, इन सहयोगियों ने स्वैचेस पर अपनी विशिष्ट टिकटें लगाईं, जो उनकी कलात्मक अभिव्यक्ति के लिए एक प्रकार के कैनवास के रूप में काम करती थीं।

तीसरे पक्ष के डिजाइनरों और स्वैच के मिलान, इटली, डिजाइन टीम, कलेक्टरों के योगदान के बीच पर्याप्त नहीं मिला। स्वैचेटेबल्स लाइन थी, जिसने भोजन से संबंधित रूपांकनों की एक श्रृंखला में स्वैच की कल्पना की थी - एक लाल-गर्म मिर्च मिर्च स्वैच, एक ककड़ी स्वैच, और एक बेकन-स्ट्रैप और अंडे का सामना करने वाला स्वैच। पूरे सेट को 0 में बेचा गया और केवल चुनिंदा खाद्य बाजारों में, द्वितीयक बाजार में तेजी से 00 तक की शूटिंग हुई। (सभी आफ्टरमार्केट स्वैच की तरह, उनके पूर्ण मूल्य का एहसास करने के लिए उन्हें अपने प्लास्टिक खुदरा मामले में रखने की आवश्यकता थी।) कुछ पुनर्विक्रेताओं ने न्यूयॉर्क में स्टॉक खरीदा, फिर उन्हें इटली में तीन गुना कीमत पर बेचा।

1985 का 'जेलिफ़िश' मॉडल पारदर्शी था। १९८९ की 'दडाली' में रोमन अंकों वाला एक चेहरा था जो चेहरे से और पट्टा पर पिघलता हुआ प्रतीत होता था। मोजार्ट का सम्मान करने के लिए या सिंथेटिक फर से सजे हुए स्वैच कफ के साथ आए। फ्रांसीसी क्रांति की 200वीं वर्षगांठ मनाते हुए मदर्स डे संस्करण और संस्करण थे। कुछ पट्टियाँ सुगंधित थीं।

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संभावनाएं अनंत थीं, और इसी तरह उपभोक्ता की भूख भी थी। (पीली पट्टियों को छोड़कर, जो परंपरागत रूप से खराब रूप से बेची जाती हैं।) कलेक्टरों ने पूरे देश में खुदरा विक्रेताओं या सैकड़ों स्वैच-अनन्य स्टोरों पर नमूने के लिए डेरा डाला। समृद्ध संग्राहकों ने खुदरा मूल्य के लिए एक सीमित-संस्करण घड़ी खोजने की उम्मीद में कर्मचारियों को विभिन्न खुदरा विक्रेताओं के पास भेजा। यदि वे विफल हो जाते हैं, तो कुछ को नीलामी में हजारों डॉलर का भुगतान करने में कोई समस्या नहीं होती है। एक किकी पिकासो स्वैच, कुल १२१ टुकड़ों में से एक, १९९२ में २८,००० डॉलर में बिका।

हालाँकि अब कोई भी स्वैच घड़ियाँ प्राप्त करने के लिए भेस नहीं पहनता है, फिर भी कंपनी नई रिलीज़ जारी कर रही है। और जबकि कंपनी ने पिछले कुछ वर्षों में बिक्री में गिरावट देखी है- ऐप्पल वॉच और फिटबिट जैसी स्मार्टवॉच का उदय उनके मार्केटिंग शेयर में खा रहा है-ब्रांड के लिए स्नेह जल्द ही पूरी तरह से गायब होने की संभावना नहीं है। 2015 में, नमूने के दुनिया के सबसे बड़े संग्रहों में से एक - 5800 टुकड़े - बिक्री के लिए गए, और अंततः मिलियन प्राप्त किए।